Die Quintessenz eines erfolgreichen Unternehmens ist die Persönlichkeitsreife der Führungskräfte
Welcher Führungsstil ist der beste?
Veraltete Führungsstile
- Autokratischer
- Patriarchalisch
- Charismatisch
- Demokratisch
- Laissez-Faire
- Partizipativ
Moderne Führungsstile
- Transaktional
- Transformationaler
Quelle – https://www.pipedrive.com/de/blog/fuehrungsstile
Sei eine ermächtigende Führungskraft!
1. Vertrauen schenken
Gib deinen Mitarbeitern die Möglichkeit, Herausforderungen anzunehmen und unterstütze sie dabei, indem du ihnen vertraust, dass sie diese bewältigen können.
2. Mut zusprechen
Ermutige deine Mitarbeiter Risiken einzugehen.
3. Befähigen statt Verantwortung abnehmen
Nimm deinen Mitarbeitern nicht die Arbeit ab. Befähige sie selbstständig Lösungen zu finden und Probleme zu bewältigen. Definiere klare Ziele, übernimm die Verantwortung, lass deine Mitarbeiter dabei den Freiraum, ihren eigenen Weg zum Ziel zu finden.
4. Am Ziel orientieren und aus Fehlern lernen
Gestatte Fehler, fokussiere aber dein Team auf die gesetzten Ziele. Helfe Ihnen Fehler nicht zu wiederholen.
5. Beim Richtigmachen erwischen
Motivation entsteht durch das Gefühl etwas richtig gemacht zu haben. Also verstärke dieses Gefühl in deinen Mitarbeitern, in dem du sie beim Richtigmachen so häufig wie möglich erwischst. Gehe dabei nicht überschwänglich mit Lob bei Bagatellen um.
6. Unterstützung anbieten
Biete Unterstützung an, lasse deinen Mitarbeitern aber gleichzeitig den Raum zur Eigenständigkeit. Sei da, um Fragen zu beantworten.
7. Empowerment fördern
Ermächtige deine Mitarbeiter selbstständig zu handeln. Begegne Ihnen mit Vertrauen, in dem du Ihnen Mut zusprichst und sie befähigst, sich selbst weiter zu entwickeln.
Wenn deine Mitarbeiter trotz des Scheiterns einen Weg finden erfolgreich zu sein, werden sie mehr Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten gewinnen.
Matthias Joppek – Kein Erfolg ohne kreativ und OK zu sein!
